制造业数字化：先理清流程，再谈系统落地

<p>不少制造企业在引入 ERP、MES 时遭遇阻力，原因往往不在软件本身，而在于业务流程尚未梳理清晰。</p><p>我们认为，管理咨询应当先行：明确岗位职责、单据流转与考核口径，再以此为基础配置系统。</p><p>咨询与开发一体化交付，可以减少系统与业务两张皮的现象，降低项目返工成本。</p>